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近日，北大荒米業(yè)在開(kāi)展“增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率”的主題實(shí)踐中，為強(qiáng)化全員成本意識(shí)，開(kāi)展形式多樣的成本管理宣講活動(dòng)，進(jìn)車(chē)間、入班組，節(jié)本增效工作取得顯著成果。

為了讓員工更加深刻地理解成本管理中的具體細(xì)節(jié)和方法，該公司通過(guò)懸掛條幅、標(biāo)語(yǔ)等形式，在各制米廠營(yíng)造“人人肩上有指標(biāo)、人人身上有任務(wù)”的濃厚氛圍；按照“員工對(duì)班組負(fù)責(zé)，班組對(duì)車(chē)間負(fù)責(zé)，車(chē)間對(duì)米廠負(fù)責(zé)”的三級(jí)目標(biāo)考核體系，明確責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)，嚴(yán)格考核各生產(chǎn)車(chē)間的煤、電、水等單耗指標(biāo)，把任務(wù)落實(shí)到人，切實(shí)達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的；公司總部人員成本管理意識(shí)也得到了進(jìn)一步提高，全面樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，充分發(fā)揚(yáng)主人翁意識(shí)和艱苦奮斗的精神。

通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，深挖管理環(huán)節(jié)的節(jié)本潛力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止到2月底，公司迎春、三江等13家制米廠加工電費(fèi)平均實(shí)現(xiàn)下降1度，節(jié)省電費(fèi)成本5.85萬(wàn)元；包裝物損耗下降0.6‰，節(jié)省包裝物損耗2000元；低值易耗品下降25%，節(jié)省成本7.7萬(wàn)元。