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第三季度安全生產工作，根據總公司安委會及制米公司安全小組的統一部署和要求，把制米公司安全生產，確保四季度的原糧收儲正常有序的開展，把機械設備的維護，廠區的消防、防火等工作，作為第三季度主要任務來完成。

   一、精心組織、抓好落實

結合實際、精心組織。主要實施貫徹“安全第一、常備不懈”以預防為主的方針，強化責任意識，做到早策劃，早安排，早發現，早報告，早處理。同事在全廠范圍內全面落實印花排查治理措施，下設各部門各負其責，齊抓共發，共同做好安全生產的檢修及隱患排除的大量基礎工作，確保了第三季度安全無事。

  二、建立健全各項工作制度

結合本公司的實際情況，制定了本公司的各項規章制度：1、總經理生產安全責任制。2、各部門的安全責任制。3、設備安全管理制度。4、隱患整改制度。5、安全生產檢查制度。6、安全生產獎懲制度。7、安全生產教育制度。8、安全生產事故應急預案等，來確保場內的正常運行。

  三、成立安全領導小組，深入開展安全生產大檢查

  為了深入貫徹落實總公司安排部署，結合本單位實際情況和規定，安全檢查制度，每個月定期檢查各部門安全工作，隨時抽查各崗位安全工作實行情況，發現安全隱患，及時處理，按規定時間整改完畢。

　四、做好防火、防盜工作，強化安全生產工作