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 進入春季，氣溫回升，冰雪融化，空氣濕度大，倉儲原糧進入管理關鍵時期。為切實做好糧食儲存管理工作，制米廠領導班子給予高度重視，切實按照集團公司《關于切實做好糧食儲存管理工作的通知》精神，明確目標，落實責任，強化糧食安全儲存管理，積極推進科學保糧技術，確保糧食品質符合國儲標準。制米廠采取的具體措施：

一是建立了以廠長、書記為第一責任人的安全儲糧組織機構；原糧副廠長為儲糧安全直接領導并負主要責任；原糧主任對儲糧安全工作負直接管理責任，負責對各庫房糧食安全每周巡查一次。二是明確分工，實施保管員分庫包干制；責任制度到人到庫到貨位，落實“誰儲糧、誰負責”“誰壞糧、誰擔責”的管理理念。三是強化保管員培訓，嚴格遵守倉儲管理規程、執行操作流程，加強“三溫”檢查，做好檢查記錄。四是質檢員在原糧副廠長的組織和帶領下每月對各庫房糧食普查一次，為下一步儲糧安全所采取的措施，提供真實有效的檢驗數據。五是建立健全主要領導負總責、分管領導具體負責的工作責任，實行24小時值班制度，每班配備一名代班領導、一名主任、一名消防隊員、一員巡崗人員。

    通過以上舉措，不斷的完善和強化倉儲保管員技術規范、強化業務培訓，并有效加強了安全儲糧的監督檢查力度，為二九一制米廠原糧儲存安全打下了堅實基礎。